近日與朋友討論到中小企規模的問題。
一家企業的成長,大多是從小做起。只有少數由大財團或個人支持的公司,才會有平地一聲雷,一開始已是規模宏大的機構。
不論是在香港還是世界各地,中小企都是大多數。
假如你有留意的話,很多中小企發展成長,到了一定規模,便會停滯不前。而一般來說,會在二十餘至三十人的時候遇上這個阻力位。(如果是工廠的話則作別論,工人在一百人之內的,通常都還沒有大問題。)
近日與朋友討論到中小企規模的問題。
一家企業的成長,大多是從小做起。只有少數由大財團或個人支持的公司,才會有平地一聲雷,一開始已是規模宏大的機構。
不論是在香港還是世界各地,中小企都是大多數。
假如你有留意的話,很多中小企發展成長,到了一定規模,便會停滯不前。而一般來說,會在二十餘至三十人的時候遇上這個阻力位。(如果是工廠的話則作別論,工人在一百人之內的,通常都還沒有大問題。)
剛結識了一位台灣的亞歷山大技巧導師 Richard Peng,他的網誌內有不少對日常生活應用的小貼士。想知多一點的話,可往他的網誌參考參考。
以往我也曾介紹過亞歷山大技巧,是一門能幫助我們重新掌握如何應正確地用我們的肢體的學問,對身心健康都很有幫助。
一對小夫妻的小故事。
新婚不久,妻子開始在家打理日常家務,每天做飯,讓在外辛勞工作的丈夫可以吃到美味的住家飯。
日子一天一天的過,她發現飯菜的份量不夠,丈夫每天把飯菜吃得乾淨。於是,妻子為了要令丈夫得到最好的,便將飯菜的份量加多了。丈夫還是吃得一乾二淨。於是,妻子更清楚,自己以往對份量的評估是錯的,要再加多一點才是。
一位朋友曾經說過這樣的一個故事:
古時,一位皇帝向一位智者求教,想知道如何判別那個國家才算是好的國家。
智者說:「你進入一個國家,看到老百姓都歡天喜地,笑談國家君主是何等的聖賢,天下昇平的話,這是一等一的好國家。
假如這個國家的百姓,不停地批評政府的不是、君主的不足,這是二等的國家。