回顧10,展望11

Photo by Michael Askin

對我來說,剛過去的2010是一個有趣的年頭!是轉變的年頭,是整裝待發的年頭,亦是一充滿挑戰的年頭。

2009年下旬,我從管理顧問公司的工作退了下來,專注協助朋友開創一個新的業務,可算是專案的顧問工作,亦令我暫時不再在局外給客戶的業務提供諮詢服務,同時參與局內的運作。

而且,這亦是我工作生涯上的一個小休,讓心定下來一段時間,沉澱、過濾、深思。這可說是潛伏了一年,讓我能定下來想清楚,好好的回顧與反思。

在工作上的,過去幾年的進步有多少?所走的方向路線,自己滿意嗎?到底是停住了還是在向前行?

當日子一天一天的過,工作一天一天的做,心眼已看不清。我跟我的客戶有何分別?忙與盲,原來可以是雙生兒。

有人說過,「今天的處境,並非由外在環境因素所造成,而是自己過去所作所為的結果;未來,就看我們現在的每一個決定、每一項動作。」

回看過去,認同不已。

所以,這一年的精神退修,令我的心境清明了不少。

是靜極的一年,但靜極原來是大動的開始。退下來,是為再上台再作準備。

這一年,是難得的一年,得到了很多。

搬了家,換了個環境,算是舒適清雅吧。

這幾個月開始重投顧問業務,開設了Zensiblo Consulting(天澤管理顧問),放下了以往的模式,重新定位的業務模式、工作方法。一切,都與以往大大的不同。

新的開始,也帶來了新的排戰。

2010年的最後一季,是開步的時候:發展新的人脈網絡,找尋新的機遇。

因為客戶及夥伴的要求,亦因為希望超越已往的自己,這幾個月,我亦不停地鑽研及創作新的專案模式、培訓課程、工作坊及主持促導方式。

是發力的時候了。一年來的修習是否真的精進了,是驗證的時候,亦是繼續前進的起點。

2011年,希望大家一同進步。

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