策略規劃隨想

甚麼是策略?

很多老闆、管理人都說策略很重要,因為沒有策略,企業機構的發展便會沒有焦點,變得被動。

對,這是有策略的一些好處。

但甚麼是策略?

一般的概念是,策略是一套長遠的行動方案,目的是令企業機構能達致宏圖願景。

依此概念,要定策略,便先要有宏圖願景。當然,沒有目標,瞧甚麼方向走也沒關係。目標不同,策略亦自然有異。縱然是同一行業,對未來目標願景的取捨有別,亦自然會以不同的策略,走不同的路。

在上一次科網泡沫時,曾有一家實業的CEO跟我說,他公司未來的策略是從事作為虛擬的物流交易中心… 一大堆當時流行的辭彙,郤沒有一個具體的願景。(用今天的說話講,就是流於「假大空」。當然,這「策略」也沒有實現。)

現在,假如你要問我「公司應用甚麼的策略?」我想,你已知道我接著會問你甚麼了吧。

至於甚麼是策略規劃,往後再談吧。

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