<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: 如何才算能幹的員工？（二）主管才是問題的關鍵</title>
	<atom:link href="http://catuslee.com/archives/604/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://catuslee.com/archives/604</link>
	<description>sensible ideas and thoughts about life, work, ...</description>
	<lastBuildDate>Sun, 15 Aug 2010 14:20:23 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Catus Lee</title>
		<link>http://catuslee.com/archives/604/comment-page-1#comment-144</link>
		<dc:creator>Catus Lee</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 12:16:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://catuslee.com/?p=604#comment-144</guid>
		<description>此言甚是。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>此言甚是。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Mavis</title>
		<link>http://catuslee.com/archives/604/comment-page-1#comment-143</link>
		<dc:creator>Mavis</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 07:46:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://catuslee.com/?p=604#comment-143</guid>
		<description>既是觀點與角度問題就有點見仁見智了.... 個人認為老是不遇的，往往也就是瑜不掩瑕吧！此地不留人，自有留人處，甲之千里馬可能是乙之敗家將，反之亦然。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>既是觀點與角度問題就有點見仁見智了&#8230;. 個人認為老是不遇的，往往也就是瑜不掩瑕吧！此地不留人，自有留人處，甲之千里馬可能是乙之敗家將，反之亦然。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Catus Lee</title>
		<link>http://catuslee.com/archives/604/comment-page-1#comment-142</link>
		<dc:creator>Catus Lee</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Aug 2009 15:26:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://catuslee.com/?p=604#comment-142</guid>
		<description>就看「成效」二字如何定義。關係總是互動的，十人相馬，十個觀點。看成效，是看那一匹馬跑得最快？還是表現最穩定？又還是能負荷最重？
老闆也是人，人就有觀點識見喜好之別。求才若渴的確是常事，但懷才不遇也是常見。
至於如何量材為用，就真的要具識見的人才可以了。
是次討論是希望各位老闆上司管理人等等，撫心自問一下，自己是否能好好地「量」材。花點心思時間，做好觀察及提升自己相人的能力，才能遇才見才，找到合適的辦事人。
當然，反過來說，員工也要問問自己，是否「千里馬」呢？</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>就看「成效」二字如何定義。關係總是互動的，十人相馬，十個觀點。看成效，是看那一匹馬跑得最快？還是表現最穩定？又還是能負荷最重？<br />
老闆也是人，人就有觀點識見喜好之別。求才若渴的確是常事，但懷才不遇也是常見。<br />
至於如何量材為用，就真的要具識見的人才可以了。<br />
是次討論是希望各位老闆上司管理人等等，撫心自問一下，自己是否能好好地「量」材。花點心思時間，做好觀察及提升自己相人的能力，才能遇才見才，找到合適的辦事人。<br />
當然，反過來說，員工也要問問自己，是否「千里馬」呢？</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Mavis</title>
		<link>http://catuslee.com/archives/604/comment-page-1#comment-141</link>
		<dc:creator>Mavis</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Aug 2009 04:38:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://catuslee.com/?p=604#comment-141</guid>
		<description>看成效的老板還是應該比較多的吧？而成效得失，就不單是表面系統的成立了。傾向於相信沒有懷才不遇，社會是求才若渴的。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>看成效的老板還是應該比較多的吧？而成效得失，就不單是表面系統的成立了。傾向於相信沒有懷才不遇，社會是求才若渴的。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

