Jan 20
Photo by Liz Henry
不論甚麼時候，走進餐廳咖啡座普遍看到的，是一群一群一個一個拿著（智能）手機把玩的人。縱是同坐一桌，短訊、電郵、FB、遊戲等等，各自各精彩。明明是一班朋友約好吃飯，郤各有各把玩手機。
近日美國有位舞者Gadzhi Kharkharov發起了個遊戲，希望大家能回到人與人直接的社交對話，重拾聚會的樂趣。
遊戲規則大致如下：
大家不妨試試，看你能不能脫離手機的心魔。
Sep 26
Photo by Ben Grey
昨天主持的工作坊，發生了件小插曲。
話說在某大酒店，一間偌大的宴會廳中，客戶的幾十位管理人，正聚精會神聆聽其一位高層管理人簡報分享。
突然，投影機關了，影像沒了。擴音系統停了，咪高峰用不到。原來電路出了問題。
酒店的員工立刻跑到我面前，保證幾分鐘內會回復正常。於是，我便公告大家，並用這點時間來作一點簡單的答問。
真的，幾分鐘後，天花上的投影機再次亮起，擴音器也正常工作了。
管理人繼續簡報，大家再次聚精會神。
可惜，不到三分鐘，問題再次發生。
心想：Murphy’s Law又來了。
Jan 2
Photo by Michael Askin
對我來說，剛過去的２０１０是一個有趣的年頭！是轉變的年頭，是整裝待發的年頭，亦是一充滿挑戰的年頭。
２００９年下旬，我從管理顧問公司的工作退了下來，專注協助朋友開創一個新的業務，可算是專案的顧問工作，亦令我暫時不再在局外給客戶的業務提供諮詢服務，同時參與局內的運作。
而且，這亦是我工作生涯上的一個小休，讓心定下來一段時間，沉澱、過濾、深思。這可說是潛伏了一年，讓我能定下來想清楚，好好的回顧與反思。
Nov 26
photo by Mikhail Evstafiev
早上梳洗、男士刮鬍子，女士化妝，鏡子是少不了的用品。
日常的工作及生活中，活的鏡子更是少不了。
近日與一位培訓顧問合作，真是遇到了很好的一面活鏡子。
由於是首次合作，所以既要在大家的風格與形式上尋求共識，亦是互相觀摩的好機會。在討論中的意見、不見的手法與見解，就如鏡中反映給我看清自己、反思的好材料。
原來，這麽多年的培訓經驗，不但令我領會到一套有效的風格及模式，亦不覺間把自已套在模式中。
這是一次真正的「合作」，從課程設計至臨場細節，都要研究討論：「這個環節，我會這樣做，換上是你會怎樣處理？」、「我認為如此安排，前後的呼應會緊密一些。」…
臨場的合作，也是交流學習的好機會。手法與應變的處理，亦有異同。所謂「三人行，必有我師」，連串的火花，帶來不單是滿意的成果，還有是給自己充了電，跳出慣用的常規，應用了一些不同的方法技巧。
還是唐太宗的那一句：以人為鑑，可知得失。
朋友，你近日有没有照鏡？
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上星期為