朋友聚舊，談天說地，是一大樂事。但最近重遇幾位幾年不見的朋友，卻令我感受很深。
人，隨著時間及經歷的累積，思維與識見都應有明顯的進步。不然，也不會有俗語說的「薑是老的棘」。
但是，近期見面的幾位朋友，卻令我明白到，這世上有很多人，都是十年如一日，沒甚麼進步。
沒有反思的經歷，只是呆呆的記憶；沒有經過思考的，不算經驗。
Archive for category 故事人生
十年如一日的人生
Nov 29
年青人求職的心態
Nov 19
誰說經濟低迷，人浮於事，但要招一個合適的人，也不是易事。 朋友的公司招聘中層人員。經歷一輪工夫，面試過後，結果決定聘請一位已有數年工作經驗的大學畢業生。 於是，便以電話通知招聘決定。
人事部：Ａ君嘛，我們決定聘請你。
Ａ君：太好了。
人事部：那麼，請問何時可以上班？（現在是11月1日）
Ａ君：（想了一會），我還要通知公司，就12月24日吧。
人事部：甚麼？12月24日….
這位年青人也真有心思計算，12月24日上工，25日起是公眾假期，不用上班，但薪金照支。對他來說，實在是佔了大大的便宜。 作為未來老闆或上司，你會怎樣看這一位小朋友呢？ 換上是我便會立刻決定：算了吧，另請別人。 因為，這位小朋友還沒上工已不忘佔公司便宜，心態上已出了問題。 用人要訣是觀心，一個小動作，已反映出他對工作的投入感及態度。 和不同的友人閒聊間，也聽過很多現在年輕人的求職奇事。概括地說，便是對工作不投入，不尊重，不自量力，自視過高，不務實，急於求成。（唉，可能是我太負面了！） 若問我如何解決？對不起，這是社會文化大潮流的問題，非我所能解決。權宜之計，唯有花多點工夫找好的人材，用多點心思感染及留住好的員工！ 而你的心態又如何呢？
photo credit: CS Hee
悼念 Russell Ackoff
Nov 2
系統思維大師 Russell Ackoff 於10月29日，因髖關節置換術後的併發症病逝，享年90歲。
世上又少了一位真正具有宏觀視野，思路清晰，有抱負，致力導人走出思想困局的大師。並非一般只為沽名釣譽，推銷自己的「管理大師」。
相信此 Blog 的常客都知記我對 Ackoff 教授敬愛有嘉、推崇備至，他的教導對我影響尤其深遠。（以往文章）
有些朋友把他比喻為管理界的愛因斯坦，因為他突破了現今管理人的思維規範，著大家以宏觀及多角度來解決問題。
他的手法通常是讓不同範疇的局中及局外人共同設計方案，不從分析元件出發，而是從大局著手。好比設計一座大樓，先做的是考慮大樓的建設目的及與環境的融合，而不會是在開始時就考慮廁所的安排，你說對嗎？
值得再提一下的是，Ackoff 早年是創立運籌學（Operations Research）的先驅，但他看到了分析性思考的局限，突破出來而推廣系統思維（Systems Thinking）。他的開宗立派，並非因為要推銷自己（請當今的各「管理大師」反省一下），而是因為感到分析思維並不完全（也可說是不究竟），所以才毅然再立門戶。
一個能不留戀自己已往的成功，推陳出新，超越自我的人，實在值得敬重。
而且，Ackoff 亦再三強調他並非甚麼大師（guru）而只是一位老師，因為「管理大師只會調教出忠實不移的信徒；而好的老師則會培養出會抱懷疑的態度，愛發問及懂得追尋答案的學生；（Good teachers produce skeptics who ask their own questions and find their own answers; management gurus produce only unquestioned disciples.）」
自從二十多年前偶然拾起他的一部《Management in Small Doses》開始，我便成了他的忠實「學生」。當然，並非所有 Ackoff 的見解我都同意，但他的想法思路，卻往往能刺激我的思維及觀點。從 Ackoff 身上，我的確感到穫益良多。
多年來他亦致力推動教育改革，近年的一本 《Turning Learning Right Side Up》更勾劃了他對理想教育的看法。假如你希望對教育有所反思，不妨找一本來參考一下。
希望 Ackoff 的教導及影響及延續下去，讓更多人能得益，並應用及造福世界。
偶像簽名
Oct 27
在電視公仔箱看到藝人的歌／影迷（時下稱為「粉絲」，Fan），追星求簽名拍照，瘋狂程度，叫人側目。
忽然回想起小學時代，應該是三年級時吧，一次參加校際的甚麼競技賽時的一件小事。
來自不同學校的小朋友，參加由電視台安排的競技項目，並由名人擔任評判。當時的足球先生郭家明便是評判之一。
到了中段休息的時候，一眾小朋友便一擁而上找郭先生在自己的筆記部上簽名。我自然也湊熱鬧，經千辛萬苦，得到郭家明的簽名。
當然，得到簽名後，大家便坐在一起欣賞剛拿到手的「紀念品」，如獲至寶，互相祝賀一番。
此時，心中突然有一陣很奇怪的感覺，覺得有點不對頭。於是沉思了一會兒，然後把剛剛拿到簽名的一頁撕了下來，撕碎扔掉了。
我當時想：大家都是人，他的簽名對我有甚麼意義？為甚麼要為那幾筆簽名那麼雀躍？他足球踢得好，是他的本事，跟我有甚麼關係？要欣賞他的球技，看球賽便成了，拿個簽名作甚？
當然，朋友都像看怪物地看著我撕碎那頁紙。
今天，看到那些追偶像的年輕人，我不禁問，到底你們在追甚麼？
photo credit: nukeit1
耐人尋味的諾貝爾獎
Oct 10
這幾天是公佈諾貝爾獎得主的日子，感到這個世界實在有點兒莫明其妙。
高錕得了諾貝爾物理學獎，表揚他發展光纖的成就。大家都說，是晚了幾十年。但畢竟也是對高錕研究成果的肯定及敬意。
另一邊廂，和平獎的得主是美國現任總統奧巴馬。原因：希望他能好好地為世界和平出力？
這算是甚麼評選？在小學時已知道，諾貝爾獎的設立是為了表揚在不同領域有偉大貢獻及成就的人。不論我個人是否同意得獎者的貢獻，那可能是見仁見智，但終究應該是「已經出現的成就」，對嗎？
對於高錕的得獎，晚是晚了點，但成就是眾所週知，大家在每天享用的，是實至名歸。
至於那個奧巴馬和平獎，卻是獎學金式前瞻式搏彩味道的獎項，就像是今天公司給初出茅廬剛過試用期的員工發了一個終身傑出員工獎，希望他日後能成為傑出員工。怎不叫人莫明其妙？
不若大家都找人為自己提名諾貝爾獎、好市民獎、紫荊勳章等等，反正是基於願望嘛。你又怎知道我不會名垂千古？
photo source: wikipedia.org, jdebner
