Dec
10
偶然在 Presurfer 這個網誌看到上面的一張相片。原以為是特技加工，或是甚麼電影中的城市廢墟，甚至是否動畫星際奇兵（Wall-E）的設計畫面。
不敢相信，不代表這不是真實。原來這是一個名叫 Manshiyat Naser 的城市，又名垃圾之城（Garbage City），是埃及開羅的一個城市。
Nov
03
要推動改革當然不是一朝一夕的事情，很多人都相信要令人改變，尤其是要令大多數人改變行為，必須要通過「宣傳教育」。於是，政府、企業、學校等等要推動轉變時，離不開只有三招：一諮詢，二培訓，三宣傳推廣。
就以多跑樓梯做運動為例，你作諮詢，大家當然同意「鼓勵」大家做運動（但不能硬性規定）；培訓教育這方面，走樓梯這一個玩意兒，也不用教導了吧；你作宣傳，離不開海報、廣告、口號等等。現在很多商業樓宇，尤其是政府大樓，都貼有叫大家注重健康，多用樓梯，少用升降機或扶手電梯的海報告示。
成效如何？乏善足陳。
有些專家或會說：改革就是這樣的了，要慢慢來，要多做教育宣傳，當人們了解到改革的好處時，便會傳變過來。
這是只求理性分析思考的結果。
要改變人，從來都是要理性與感性並重。因為，個人的決策很多時都不單單是理性分析的結果。
難道不可以有點反思嗎？理性以外，是否可以通過創造一個全新有趣的體驗，來令人改變呢？
回到鼓勵大家用走樓梯的例子，可不可以在短時間內令人們改變行為習慣呢？可不可以不以道理說教而成功呢？
看一看以下的例子吧。
令改變來得有趣，令經歷難忘，是推動改革的一大手法。這種方法，對推動消費者或社會群眾的改變尤其好用。
這，亦是應用系統思維及設計思維的好例子。
以下是另一個例子：如何令多些人將廢物投入垃圾箱？
管理人，請多花點心思，好好想一下如何推動改革。
photo credit: by Pink Sherbet
Oct
10
這幾天是公佈諾貝爾獎得主的日子，感到這個世界實在有點兒莫明其妙。
高錕得了諾貝爾物理學獎，表揚他發展光纖的成就。大家都說，是晚了幾十年。但畢竟也是對高錕研究成果的肯定及敬意。
另一邊廂，和平獎的得主是美國現任總統奧巴馬。原因：希望他能好好地為世界和平出力？
這算是甚麼評選？在小學時已知道，諾貝爾獎的設立是為了表揚在不同領域有偉大貢獻及成就的人。不論我個人是否同意得獎者的貢獻，那可能是見仁見智，但終究應該是「已經出現的成就」，對嗎？
對於高錕的得獎，晚是晚了點，但成就是眾所週知，大家在每天享用的，是實至名歸。
至於那個奧巴馬和平獎，卻是獎學金式前瞻式搏彩味道的獎項，就像是今天公司給初出茅廬剛過試用期的員工發了一個終身傑出員工獎，希望他日後能成為傑出員工。怎不叫人莫明其妙？
不若大家都找人為自己提名諾貝爾獎、好市民獎、紫荊勳章等等，反正是基於願望嘛。你又怎知道我不會名垂千古？
photo source: wikipedia.org, jdebner
Sep
19
全球暖化，各地的科學專才都努力尋找拯救地球的良方，減少碳排放是其中主要課題（香港也有從事減少碳排放的社會企業，例如低碳亞洲）。
今天在網上得知倫敦經濟學院（London School of Economics）新近的一份研究報告，指出減少碳排放的最間單便宜的方法是生育控制。簡言之，是減少意外懷孕！比較起其他方法，例如風力發電或改善煤發電廠的效益，生育控制是更經濟及有效的方法。
你可能會說，不是吧，以生育換地球！
其實道理簡單不過：一輛貨車，如果載貨過多，負荷過重，便會出現問題，機件失靈或發生意外。地球，又是否已起載？
早在三十多年前，一球不同領域的專才組織成的羅馬會社（Club of Rome），已建議反思「增長」的意義。他們引用系統動態學，建構了社會發展的動態模型，並模擬了未來可能發生的景象。有關結果，收錄在 Limits to Growth 一書中。
書中的一個重要論點是，我們不要盲追求增長。不論是人口、經濟、社會、資源的應用等方面上，我們的地球都有其極限，過了某一點臨界線（thresholds）之後，便沒有補救的空間了。而且，各樣因素相互影響，關係錯綜複雜，要延續人類的存在，必要對症下藥。頭痛醫頭式的治標方法，可能弄巧反拙，遺禍更深。
三十多年來，書中的預警很多都實現了。
現在 LSE 的這份報告，不就是重申一個簡單的道理：令地球不超載，才有機會治本。
報告中指出有全球有 40% 的新生嬰兒是意外（非計劃）的結果。如果能有效避孕，全球人口可有望回落，減少碳排放之餘，亦令地球的環境能保持。
可惜，特首還說香港人口應該增長至一千萬！
Image: Island Nimbus
經濟不景，財務公司每日廣發電郵及電話招徠生意。年息率在60%或以上算得上是高利貸了吧。借$100，還$160或以上！
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