看罷《星期二檔案》，想到了社企的運作模式。
這一集的專題是「庭恩兒童中心」的創辦人黃家寧夫婦，他們為了辦好這所非牟利的語言治賀中心，努力經營餐廳及高級朱古力的零售業務，把盈利用在中心的運作上，幫助經濟上不能負擔私人經營的語言治療師，及長期等候政府服務的有需要人士。
Archive for category 社會企業
社企的運作模式
Dec 23
社會企業以心為善
Dec 17
前幾天參加了甚麼是社會企業？
Jun 9
近年，在不同渠道都聽到有關社會企業的聲音。有民間的、有政府的，亦有社會服務界的聲音。
由於接觸社企多了，所以對社企的認識也多了一點。
開始時，可說是被政府的說法誤導了，認為社企只是幫助弱勢社群，能在商業運作模式下生存的機構罷了。所以，可能是受支助的，而且應該是非牟利的。
今天，看多了也界各地不同社企的故事及例子，我深深感受到，社企其實並非新鮮的事物，只是以往沒有這樣的一個「名堂」罷了。
社會企業是有二重或三重結算面（Bottom-lines）的商業機構，
- 財務上的盈利：商業運作的基本要求，否則不能獨立生存下去
- 對社會的貢獻：每一家社企的成立，都有其希望能解決的社會問題或想改變的社會況狀。這一點亦是社企比較其他商業機構特別之處。
- 環保上的效益：有些人認為社企亦應具備對環保的使命。這一點暫時是見仁見智，但不失是一件好事。
也許再簡單一點地說，社企是由有心人，為改變世界而開創的事業。
如果你想知多一點，可看一下下面的視象。2006年諾貝爾和平獎得主 Muhammad Yunus 的 Grameen Bank 及其他例子，可令你對社企多些了解。
Photo credit: coolvalley
