近來好幾次與銀行交手，好幾次的體會和感受。
在Ａ銀行申請一項服務，填好表格後，我問服務主任：「請問要多久才能完成申請程序？」
「兩個星期。」他說
我心想：「這樣簡單的工作，根本不用一個小時便能完成。」加上我想儘快完成，所以我便說道：「快一點可以嗎？我的時間比較緊張，可以在一星期內答覆嗎？」
Archive for category 管理謀略‧商道閒話
銀行奇遇記（一）
Apr 29
做生意，要過得自己過得人
Feb 27
大多數企業都很著重採購及供應商的管理。
為了控制成本，很多企業都矯枉過正，不斷要求供應商割價，結果可能得不償失。
例如，要求供應商每年把成本降低5%，是近年很流行的一種手法。
這種方法的好處，是令自己公司的成本得到保障，利潤空間增加了，就算市場出現價格的下調壓力時，也有空間可守。其實，是以壓搾供應商的空間來換取自己的利潤空間。
你是螞蟻、獅子、還是…
Feb 20
如果你是在一家有點規模的公司工作的話，你總會碰到過冗員、無謂的崗位、巧立名目的職位，又或是不分輕重的管理人。
網上一個以動物為主角的管理故事，且看你會否是當中的某一角色。
The Ant Fable
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別自毀長城，損壞公司的形象
Feb 12
下班回家，途中突然聽到前方一連串如雷貫耳不絕的粗口聲。
離遠看去，原來是兩個推廣員正在一面大聲談話（用粗口），一面準備臨時的推廣台（張開「易拉架」）。
很久沒聽過人每一句說話都能在不同的位置加插粗口用詞，所以他們大聲的一字一句，都份外刺耳。
成長的阻力－小企業成長的關卡
Feb 6
近日與朋友討論到中小企規模的問題。
一家企業的成長，大多是從小做起。只有少數由大財團或個人支持的公司，才會有平地一聲雷，一開始已是規模宏大的機構。
不論是在香港還是世界各地，中小企都是大多數。
假如你有留意的話，很多中小企發展成長，到了一定規模，便會停滯不前。而一般來說，會在二十餘至三十人的時候遇上這個阻力位。（如果是工廠的話則作別論，工人在一百人之內的，通常都還沒有大問題。）
