my reality tunnels

the worlds according to Catus …

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銀行奇遇記(一)

近來好幾次與銀行交手,好幾次的體會和感受。

在A銀行申請一項服務,填好表格後,我問服務主任:「請問要多久才能完成申請程序?」

「兩個星期。」他說

我心想:「這樣簡單的工作,根本不用一個小時便能完成。」加上我想儘快完成,所以我便說道:「快一點可以嗎?我的時間比較緊張,可以在一星期內答覆嗎?」

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做生意,要過得自己過得人

squeeze cost大多數企業都很著重採購及供應商的管理。

為了控制成本,很多企業都矯枉過正,不斷要求供應商割價,結果可能得不償失。

例如,要求供應商每年把成本降低5%,是近年很流行的一種手法。

這種方法的好處,是令自己公司的成本得到保障,利潤空間增加了,就算市場出現價格的下調壓力時,也有空間可守。其實,是以壓搾供應商的空間來換取自己的利潤空間。

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你是螞蟻、獅子、還是…

如果你是在一家有點規模的公司工作的話,你總會碰到過冗員、無謂的崗位、巧立名目的職位,又或是不分輕重的管理人。

網上一個以動物為主角的管理故事,且看你會否是當中的某一角色。

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別自毀長城,損壞公司的形象

下班回家,途中突然聽到前方一連串如雷貫耳不絕的粗口聲。

離遠看去,原來是兩個推廣員正在一面大聲談話(用粗口),一面準備臨時的推廣台(張開「易拉架」)。

很久沒聽過人每一句說話都能在不同的位置加插粗口用詞,所以他們大聲的一字一句,都份外刺耳。

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成長的阻力-小企業成長的關卡

近日與朋友討論到中小企規模的問題。

一家企業的成長,大多是從小做起。只有少數由大財團或個人支持的公司,才會有平地一聲雷,一開始已是規模宏大的機構。

不論是在香港還是世界各地,中小企都是大多數。

假如你有留意的話,很多中小企發展成長,到了一定規模,便會停滯不前。而一般來說,會在二十餘至三十人的時候遇上這個阻力位。(如果是工廠的話則作別論,工人在一百人之內的,通常都還沒有大問題。)

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