the reality tunnels of Catus Lee » Uncategorized

重新執筆

Catus Lee — Sun, 25 Sep 2011 01:11:19 +0000

不經不覺，上一篇原來已是三季前的事。

先是顧問業務開始忙碌，給了自己一個不提筆的藉口。想提筆時，又發現網站在「升級」後給鎖定（說得明白點是給綁架了）。結果，花了近兩個月才成功取回操控權。

好，是時候再執筆談談說說了。

Catus Lee — Wed, 12 May 2010 08:08:28 +0000

由於近日公私兩忙，《魔幻培訓師》系列的文章將稍延更新，估計可在五月下旬刊出。

請大家見諒。

Catus Lee — Thu, 29 Apr 2010 15:32:24 +0000

近來好幾次與銀行交手，好幾次的體會和感受。

在Ａ銀行申請一項服務，填好表格後，我問服務主任：「請問要多久才能完成申請程序？」

「兩個星期。」他說

我心想：「這樣簡單的工作，根本不用一個小時便能完成。」加上我想儘快完成，所以我便說道：「快一點可以嗎？我的時間比較緊張，可以在一星期內答覆嗎？」

「公司的規矩是兩個星期。」

「不可以快一點嗎？」

「對不起，要兩個星期。是公司的規矩，我已經盡力了。」

他很有禮貌，也很訓練有素地不斷重覆那一句話。

於是，那一次的服務便在「公司規矩要兩星期」下結束。

要知道你的公司是否官僚嗎？

很間單，當員工會以「公司的規矩是…」來作擋箭牌，對內外都只機械式地（可能加上禮貌地）重覆這一句時，你的公司便可能已感染到官僚病了。

請問：

到底為其麼要訂立規章？規條的目的是甚麼？劃定的限期到底代表甚麼？

我們的員工清楚這些嗎？他們知道那些「規矩」其實並非「天條」嗎？

結果，我跑到另一家銀行申請那項服務。

Catus Lee — Mon, 05 Apr 2010 15:40:47 +0000

幾經考慮，決定開始加入英文作為媒介，部份內容會以同時以兩種語言發佈。

作出這個決定是由於：

我會開始發放個別專題系列（稱為《管道》, Tunnels），與大家分享心得及見解。頭炮會是為以培訓師為對象的《魔幻培訓師管道》（Training Magic）。
不同時候，落筆時會從不同語言開始。加入英語頻道，亦方便日常能更有效及暢順地寫作。
收到一些朋友的意見，說日常慣看英文的材料。反正是讀者導向，所以試一下加入英語。

以後，大家可留意版面右邊的語言選擇方塊。如果文章有另一語言版本，便可以從中選擇另一語言閱讀。（見上圖）

效果如何，請大家多給點意見。

Catus Lee — Wed, 30 Dec 2009 06:34:15 +0000

剛剛在網站加入了一條新的工具列，就常註在頁面的左邊。很趣緻，希望大家喜歡。
祝　新年進步！